Hyunrock Han, o arquiteto do crescimento da HYBE JAPAN, revela segredos de gestão e estratégias para o futuro global do &TEAM.

Hyunrock Han, CEO da HYBE JAPAN, foi recentemente reconhecido na lista Billboard Global Power Players, um marco que celebra líderes impulsionando o sucesso da indústria musical fora dos Estados Unidos. A sua jornada na HYBE é marcada por um crescimento exponencial da filial japonesa, que saltou de cerca de 20 para aproximadamente 300 colaboradores sob sua liderança.

Han, que possui vasta experiência em estratégia de gestão em diversos setores, ingressou na HYBE em 2019. Sua trajetória na empresa começou na Coreia do Sul, mas um chamado para liderar a operação japonesa logo se apresentou, exigindo uma visão clara e confiança para transformar a estrutura da companhia.

Em entrevista à Billboard Japan, Han detalhou as missões que moldaram a HYBE JAPAN: a construção de uma organização autônoma e a formação de artistas japoneses originais. Ele enfatizou a importância da coleta e análise de dados para a tomada de decisões e a busca pela melhoria contínua, além de destacar a necessidade de habilidades interpessoais e de resolução de problemas em sua equipe.

A Revolução Interna e o Poder dos Dados na HYBE JAPAN

Ao assumir a presidência da Big Hit Solutions Japan (agora HYBE JAPAN) em 2020, Hyunrock Han enfrentou o desafio de reestruturar uma empresa que dependia fortemente de terceiros para suas operações. Ele implementou um modelo de gestão focado em internalizar todas as áreas, desde produção de eventos até o gerenciamento de fãs e mercadorias.

“Quando cheguei, a HYBE terceirizava virtualmente todas as suas operações através de parcerias comerciais”, explicou Han. Ele buscou especialistas de diversas áreas, não se limitando à indústria musical, para formar equipes internas competentes. A base dessa transformação foi o uso intensivo de dados.

“Sempre baseio minhas decisões em bom senso, lógica e dados”, afirmou Han. A organização e análise de dados de clientes permitiram um ciclo contínuo de aprendizado e aprimoramento de estratégias, impulsionando o crescimento da empresa. Essa metodologia permitiu diagnósticos precisos sobre o sucesso ou fracasso de negócios, viabilizando a aplicação do ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Checar, Agir).

&TEAM: A Missão de Levar o Talento Japonês ao Mundo

A segunda grande missão de Han na HYBE JAPAN foi o desenvolvimento de artistas japoneses originais, culminando na criação do grupo &TEAM. Sendo o primeiro ato globalmente desenvolvido por uma filial da HYBE fora da Coreia, o projeto foi repleto de desafios inéditos, desde a busca por locais de ensaio até a negociação de contratos.

“Quando assumi a liderança do selo em junho de 2025, o &TEAM tinha como objetivo ‘Do Japão para o Mundo’, mas senti que havia desafios porque o fato de ‘&TEAM ser um ato vindo do Japão’ e ‘&TEAM estar conquistando o palco global a partir do Japão’ ainda não estava claro o suficiente para o público”, relatou Han.

Para aumentar o reconhecimento do grupo e torná-los amados por todas as gerações, a estratégia incluiu a série documental “&TEAM 100 Days Journey 〜Howling out to the World〜”. Diferente do usual, a série foi transmitida em tempo quase real, permitindo que os fãs acompanhassem de perto a jornada do grupo, seus conflitos e obstáculos.

A decisão de debutar o &TEAM na Coreia do Sul, em vez de mirar diretamente na América do Norte, foi estratégica. Han explicou que o “ecossistema de distribuição” do K-pop, com a rápida disseminação de vídeos musicais e performances pela TV e YouTube, ofereceu uma plataforma ideal para alcançar audiências globais. O objetivo é que o &TEAM se torne uma ponte cultural, conectando não apenas a música, mas também a cultura, culinária e estilo de vida japoneses ao resto do mundo.

Iniciativas Inovadoras e o Impacto Econômico dos Eventos

Desde 2022, a HYBE JAPAN tem investido em iniciativas como o THE CITY, que cria experiências de entretenimento únicas em parceria com governos locais e empresas. Han destacou a importância crescente da experiência offline, mesmo com o avanço das transmissões ao vivo de shows. Ele ressaltou como a tecnologia, através de ferramentas como o “digital stamp” e o WEVERSE Pickup, complementa e enriquece a experiência presencial.

“Dar mais para as pessoas desfrutarem antes e depois de um show também se conecta com a revitalização da área local, e sentimos que era importante para permitir que os fãs sintam uma conexão mais profunda com os artistas que amam”, explicou Han sobre o conceito por trás dessas iniciativas.

A implementação de sistemas de pré-venda de mercadorias, por exemplo, eliminou longas filas, liberando tempo para os fãs explorarem experiências pop-up e a culinária local. Essa abordagem visa não apenas melhorar a experiência do fã, mas também impulsionar a economia local e criar oportunidades de descoberta de novos fãs.

O Futuro da Música Japonesa no Palco Global

Han expressou otimismo em relação ao MUSIC AWARDS JAPAN, lançado em 2025, como uma plataforma para impulsionar o conteúdo japonês globalmente. Ele vê o prêmio como um “central launchpad” para artistas japoneses decolarem para o mundo, citando o reconhecimento de artistas da HYBE MUSIC GROUP em premiações anteriores como um sinal positivo.

A visão de Hyunrock Han para a HYBE JAPAN é clara: **firmar raízes profundas no Japão e, a partir daí, expandir sua influência globalmente**, promovendo uma troca cultural rica e diversificada através da música e do entretenimento.